公司化

公司化(英語:Corporatization)是指將國有資產、政府機構、公共組織或市政組織轉變為法人團體的過程。公司化过程涉及采纳和应用工商管理经验,并通过为原组织创建股权结构来实现所有权与管理层的分离。公司化的最终结果是创建政府掌握股票多数权的国有企业(或其他政府级别的公司,例如市政公司)。公司化的目的是为了提高组织的效率,使其业务商业化,并将公司和业务管理技术引入公共职能,或最终建立一个部分或全部民营企业。

在国家层面最为常见的改革为公路、鐵路、港口、能源以及通訊廣播等。

案例

已完成的案例
  • 國軍退除役官兵輔導委員會榮民工程事業管理處 → 榮民工程股份有限公司
  • 經濟部臺灣製鹽總廠 → 臺鹽實業股份有限公司
  • 交通部公路局 → 臺灣汽車客運股份有限公司(業務分割,原單位未解散)
  • 財政部臺灣省菸酒公賣局 → 臺灣菸酒股份有限公司
  • 交通部郵政總局 → 中華郵政股份有限公司(2003年)
  • 交通部電信總局 → 中華電信股份有限公司(業務分割,原單位未解散)(1996年)
  • 交通部港務局 → 臺灣港務股份有限公司(政企分離,港務經營業務合併成立臺灣港務股份有限公司,而航務行政業務則另整合成立交通部航港局)
  • 交通部桃園國際航空站 → 桃園國際機場股份有限公司
  • 交通部臺灣鐵路管理局國營臺灣鐵路股份有限公司(2024年)
  • 國鐵→日本鐵道(JR)
  • 日本專賣公社→日本菸草產業株式會社(JT)
  • 日本電信電話公社→日本電信電話株式會社(NTT)
  • 日本郵政公社→日本郵政
  • 日本道路公團→東日本高速道路株式會社、中日本高速道路株式會社、西日本高速道路株式會社及日本高速道路保有、債務返濟機構
  • 新東京國際機場公團→成田國際機場株式會社

此处仅列出直接前身为国务院组成部门国务院直属机构国务院部委管理的国家局的企业。现存企业以粗体显示。

  • 中华人民共和国石油工业部→
    • 中国石油天然气总公司(中国石油天然气集团有限公司
    • 中国石油化工总公司(中国石油化工集团有限公司
    • 中国海洋石油总公司(中国海洋石油集团有限公司
  • 国家建筑工程总局→中国建筑工程总公司(中国建筑集团有限公司
  • 中华人民共和国核工业部→中国核工业总公司(中国核工业集团有限公司
  • 中华人民共和国第六机械工业部→中国船舶工业总公司(后拆分为中国船舶工业集团公司和中国船舶重工集团公司,现重组为中国船舶集团有限公司
  • 中华人民共和国航空航天工业部→
    • 中国航空工业总公司(原中华人民共和国航空工业部,现中国航空工业集团
    • 中国航天工业总公司(原中华人民共和国航天工业部,现分拆为中国航天科技集团有限公司中国航天科工集团有限公司
  • 国家邮政局(政企分开,原单位未解散)→中国邮政集团公司(中国邮政集团有限公司
  • 中国民用航空局(政企分开,原单位当时尚未解散)→
    • 中国国际航空公司(中国国际航空股份有限公司,继承原中国民航的航空代码)
    • 中国西南航空公司(后并入中国国际航空)
    • 中国东方航空公司(中国东方航空集团有限公司
    • 中国西北航空公司(后并入中国东方航空)
    • 中国南方航空公司(中国南方航空集团有限公司
    • 中国北方航空公司(后并入中国南方航空)
  • 中国人民银行(业务分割,原单位未解散,分离储蓄与信贷业务后成立中国工商银行)→中国工商银行(中国工商银行股份有限公司
  • 中華人民共和國鐵道部→中国铁路总公司(中國國家鐵路集團有限公司
  • 铁道厅→
    • 韓國鐵道设施公团(铁路基础设施建设与维护,铁路技术管理、开发与维护)
    • 韓國鐵道公社(铁路运营)
  • 新加坡文化部廣播署→新加坡廣播局→今新傳媒集團
  • 新加坡電話局→今新加坡電信
  • 新加坡港务局(政企分割,其行政業務改為海事及港务管理局)→今新加坡国际港务集团(原新加坡港務局港口服務部門)
  • 新加坡公共事业局(电力与天然气部门)→ 今新加坡能源有限公司

影響

台灣

因為在公司化後其待遇可自己訂,例如中華民國交通部旗下所屬單位中華郵政,但中華郵政也曾因公司化而產生同工不同酬之問題;台鐵曾因公司化相關爭議而發動依法休假活動而使鐵路全面停駛。

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